Перейти до навігації Перейти до пошуку англ. яп. дзен Ощадливе виробництво 1 Історія 2 Концепція кайдзен 3 Ключові компоненти кайдзен 4 Підтримка системи безперервних поліпшень 5 Джерела 6 Посилання р
Матеріал з Вікіпедії — вільної енциклопедії. Кайдзе́н ( kaizen; , не плутати 善 (зен - добро) і 禅 ( - споглядання).) (японський термін «безперервне вдосконалення», «поліпшення» або «зміна на краще») — японська філософія або практика, яка фокусується на безперервному вдосконаленні процесів виробництва, розробки, допоміжних бізнес-процесів і управління, а також всіх аспектів життя організації. У філософії кайдзен організації безперервно покращують усі функції бізнесу, в чому задіяні всі працівники — від директора до звичайного робітника. Покращуючи стандартизовані дії та процеси, кайдзен має на меті усунути всі втрати (див. ). Зміст Вперше філософія кайдзен була застосована в ряді японських компаній (включаючи ) в період відновлення після Другої світової війни, і відтоді поширилася по всьому світу. «кайдзен» став широко відомий завдяки однойменній книзі . Починаючи з 1986 року, коли
